5 2022

51 Поставка канцелярских товаров 39278,04 Общество с ограниченной ответственностью «Проф- Снаб» Оказание услуг по технической поддержке сайта образовательного учреждения 12 624,44 Индивидуальный предприниматель Батурля Элли Станиславовна Поставка бумаги для оргтехники в образовательные учреждения Невского района Санкт-Петербурга 34266,13 Общество с ограниченной ответственностью «Пиксель» Оказание услуг по техническому обслуживанию узлов учета тепловой энергии для нужд общеобразовательных учреждений Невского района Санкт-Петербурга 53 227,47 Общество с ограниченной ответственностью "ВОДОМЕР-СЕРВИС" Оказание услуг по техническому обслуживанию теплового центра 30 000,00 Общество с ограниченной ответственностью «ВГТ- Строй» Подготовка элеваторного узла и системы отопления к новому отопительному 42 750,65 Общество с ограниченной ответственностью «ВГТ- Строй» Оказание услуг по деротизации и дезинсекции 18 893,88 Общество с ограниченной ответственностью «Центр гигиены» Оказание услуг по предповерочной подготовке и государственной поверке весового оборудования 8898,62 Общество с ограниченной ответственностью «Стандарт» Оказание услуг по передаче тревожных сигналов с обеспечением выезда 86427,00 Общество с ограниченной ответственностью «Росохрана Телеком» 10. Перспективы и планы развития ГБДОУ Анализ деятельность детского сада за 2022-2023 учебный год показал, что работа педагогического коллектива детского сада отличается достаточной стабильностью и положительной результативностью. Есть основания считать ГБДОУ детский сад №5 комбинированного вида Невского района Санкт-Петербурга конкурентоспособным, занимающим прочное место на рынке образовательных услуг. Наиболее успешными в деятельности детского сада за 2022-2023 год можно обозначить следующие показатели: 1. Компетентность, мобильность управленческой команды. 2. Партнерство, как стиль управления. 3. Существующая система мотивации и стимулирования педагогических кадров. 4. Открытость управления на основе отработанных механизмов обратной связи с внутренними (сотрудники) и внешними (родители и партнеры) потребителями услуг. 5. Привлечение дополнительных ресурсов за счет договорных отношений с организациями социальными партнерами. 6. Широкая сеть дополнительного образования на возмездной и безвозмездной основе. 7. Функционирование семейно-центрированной модели. 8. Профессиональная компетентность и мобильность творческой (рабочей) группы коллектива. 9.Разный возрастной ценз педагогического коллектива, позволяющий осуществлять наставническую деятельность. 10. Высокий профессиональный уровень педагогов, специалистов. 11. Высокая готовность к инновационной деятельности (100%). 12. Участие и победы педагогов в конкурсах различных уровней. Победитель в районном этапе городского конкурса "Лучший детский сад Санкт-Петербурга" номинации "Лучший детский сад – активное пространство социального партнерства». Победитель районного конкурса "Мы рядом, мы вместе" в номинации "Лучшие технологии взаимодействия с родителями детей, не посещающих ДОУ".