Приложение к публичному докладу

45 Оказание услуг по технической поддержке сайта образовательного учреждения 12 624,44 Индивидуальный предприниматель Батурля Элли Станиславовна Поставка бумаги для оргтехники в образовательные учреждения Невского района Санкт-Петербурга 48 828,09 Общество с ограниченной ответственностью «Стрелков и сын» Оказание услуг по техническому обслуживанию узлов учета тепловой энергии для нужд общеобразовательных учреждений Невского района Санкт-Петербурга 53 227,47 Общество с ограниченной ответственностью "ВОДОМЕР-СЕРВИС" Оказание услуг по техническому обслуживанию теплового центра 30 000,00 Общество с ограниченной ответственностью «ВГТ- Строй» Подготовка элеваторного узла и системы отопления к новому отопительному 42 750,65 Общество с ограниченной ответственностью «ВГТ- Строй» Оказание услуг по деротизации и дезинсекции 18 893,88 Общество с ограниченной ответственностью «Центр гигиены» Оказание услуг по предповерочной подготовке и государственной поверке весового оборудования 9 488,23 Общество с ограниченной ответственностью «Стандарт» Оказание услуг по передаче тревожных сигналов с обеспечением выезда 83 150,16 Общество с ограниченной ответственностью «Росохрана Телеком» 5. Перспективы и планы развития ГБДОУ Анализ деятельность детского сада за 2019-2020 учебный год показал, что работа педагогического коллектива детского сада отличается достаточной стабильностью и положительной результативностью. Есть основания считать ГБДОУ детский сад №5 комбинированного вида Невского района Санкт-Петербурга конкурентоспособным, занимающим прочное место на рынке образовательных услуг. Наиболее успешными в деятельности детского сада за 2019-2020 год можно обозначить следующие показатели: 1. Компетентность, мобильность управленческой команды. 2. Партнерство, как стиль управления. 3. Существующая система мотивации и стимулирования педагогических кадров. 4. Открытость управления на основе отработанных механизмов обратной связи с внутренними (сотрудники) и внешними (родители и партнеры) потребителями услуг. 5. Привлечение дополнительных ресурсов за счет договорных отношений с организациями социальными партнерами. 6. Широкая сеть дополнительных образовательных услуг. 7. Функционирование семейно-центрированной модели. 8. Профессиональная компетентность и мобильность творческой (рабочей) группы коллектива. 9.Разный возрастной ценз педагогического коллектива, позволяющий осуществлять наставническую деятельность. 10. Высокий профессиональный уровень педагогов, специалистов. 11. Высокая готовность к инновационной деятельности (100%). 12. Участие и победы педагогов в конкурсах различных уровней. Участие ГБДОУ в методическом марафоне «Цифровая трансформация – грани профессионального мастерства». Участие педагогов ГБДОУ в профессиональных районных конкурсах – победитель в номинации «Воспитатель года», «Образовательный проект ГБДОУ».